Expertise RH · Rémunération · Transformation du travail
Donner aux décisions RH la rigueur qu’elles méritent
Kimmy Nossa accompagne les entreprises, directions RH et professionnels qui souhaitent sécuriser leurs pratiques, structurer leurs décisions et mieux relier les ressources humaines à la réalité de l’organisation.
Présentation
Une expertise construite au croisement de la technique et de la stratégie
Spécialiste du Hard HR, du payroll et de la rémunération, Kimmy Nossa intervient sur les sujets qui exigent à la fois une maîtrise technique, une compréhension des organisations et une capacité à transformer les règles en décisions applicables.
Son expérience s’est développée pendant plus de quinze ans dans des environnements publics et privés, au sein d’organisations allant de 200 à 12 000 collaborateurs.
Fondatrice d’Alphadev Solutions, cabinet de conseil RH dédié aux PME en croissance.
Trois parcours
Par où commence-t-on ensemble ?
Chaque entrée correspond à un besoin différent, mais le même niveau d’exigence technique.
Entreprises
Missions freelance
Expertise temporaire, projets RH, politique salariale, payroll et sécurisation des pratiques.
Découvrir les missionsOrganismes et équipes
Formations
Formations, ateliers, masterclasses, conférences et interventions adaptées aux enjeux de l’organisation.
Découvrir les formationsRecruteurs
Espace recruteurs
Parcours, compétences, environnements maîtrisés, langues, types de fonctions et modalités de collaboration.
Accéder à l’espace recruteursExpertises
Six domaines traités avec le même niveau de rigueur
01
Hard HR et conformité
Les fondations contractuelles, statutaires et légales de la relation de travail, traitées avec précision.
02
Payroll et administration
Fiabiliser la boucle de paie et l’administration du personnel, de la donnée d’entrée au contrôle final.
03
Compensation & Benefits
Concevoir des packages cohérents, lisibles et soutenables pour l’organisation comme pour les équipes.
04
Politique salariale
Poser des règles explicites : grilles, critères d’évolution, enveloppes et équité interne.
05
Processus et pilotage RH
Rendre les processus RH exécutables et mesurables, sans alourdir le quotidien des équipes.
06
Transmission et formation
Transférer la méthode et monter en compétence les équipes pour rendre le cadre autonome.
Contenus
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Un enjeu RH à structurer, transmettre ou sécuriser ?
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