Formations et interventions
Transformer l’expertise RH en décisions maîtrisées
Kimmy Nossa conçoit et anime des formations qui rendent les sujets RH complexes compréhensibles, concrets et directement applicables.
Publics
À qui s'adressent les formations et interventions
Professionnels RH
Techniciens RH, gestionnaires de dossiers et responsables au sein d'équipes RH.
Responsables payroll
Coordinateurs paie, contrôleurs de données et interfaces avec le secrétariat social.
Managers
Encadrement opérationnel amené à prendre des décisions RH et salariales.
Dirigeants de PME
Entrepreneurs et directions générales qui structurent leurs pratiques RH.
Équipes administratives
Collaborateurs en charge du personnel, du suivi des contrats et des absences.
Organismes de formation
Centres de formation et cabinets souhaitant intégrer une expertise RH technique.
Établissements d'enseignement
Écoles, hautes écoles et universités préparant aux métiers RH.
Réseaux professionnels
Associations, fédérations et communautés organisant des événements d'entreprise.
Formats
Quatre formats d'intervention
Formation en entreprise
Programme adapté aux pratiques, aux outils et aux enjeux spécifiques de l'organisation.
Atelier opérationnel
Session courte centrée sur un problème concret, un outil ou une décision à prendre.
Masterclass
Intervention pédagogique structurée, destinée à un groupe de participants plus large.
Conférence ou table ronde
Décryptage stratégique d'un sujet RH, d'une transformation du travail ou d'une évolution réglementaire.
Thématiques
Exemples de sujets adaptables
Ces thématiques sont des points de départ. Le contenu est ajusté au public, au niveau et au contexte de l'organisation.
Comprendre une fiche de paie
Exemple adaptable au niveau du groupe.
Maîtriser les fondamentaux du payroll belge
Exemple adaptable au niveau du groupe.
Construire une politique salariale
Exemple adaptable au niveau du groupe.
Comprendre les avantages de toute nature
Exemple adaptable au niveau du groupe.
Sécuriser les décisions RH
Exemple adaptable au niveau du groupe.
Piloter la masse salariale
Exemple adaptable au niveau du groupe.
Professionnaliser les entretiens et décisions d'évolution
Exemple adaptable au niveau du groupe.
Utiliser les données RH pour mieux décider
Exemple adaptable au niveau du groupe.
Comprendre la complémentarité entre employeur et secrétariat social
Exemple adaptable au niveau du groupe.
Structurer les RH d'une PME en croissance
Exemple adaptable au niveau du groupe.
Intelligence artificielle et transformation des pratiques RH
Exemple adaptable au niveau du groupe.
Chaque proposition est construite sur mesure. Aucune certification ou agrément spécifique n'est présupposé : le programme est défini en fonction des objectifs réels du groupe.
Méthode
Une pédagogie orientée action
Concepts expliqués simplement
Chaque notion est décortiquée pour être comprise sans jargon inutile.
Cas pratiques
Des situations réelles ou réalistes pour ancrer la théorie dans l'expérience.
Exemples belges
Des illustrations tirées du contexte légal, sectoriel et économique belge.
Outils réutilisables
Modèles, checklists et supports directement utilisables après la session.
Échanges avec les participants
Des temps de discussion pour adapter le contenu aux préoccupations du groupe.
Supports structurés
Documentation claire et progressive pour accompagner la montée en compétence.
Adaptation au niveau du groupe
Le rythme, la profondeur et les illustrations sont ajustés au public présent.
Proposition
Proposer une intervention
Décrivez le contexte, le public et les objectifs : une proposition de contenu et de format vous sera transmise.